Die von MST weiterentwickelte Methode hat zum Ziel, durch funktionsübergreifende und transparente Abläufe schlanke und kosteneffiziente Unternehmensformen zu realisieren. Was den Erfolg auch langfristig sicherstellt. Das Prozessmanagement ist besonders geeignet zum Ermitteln der Wertschöpfung von Prozessen in Fabrikations- und Handelsunternehmungen sowie in der Verwaltung.

Umsetzung

Schlanke und effiziente Geschäftsprozesse schaffen Transparenz. Durch den Einsatz von AENEIS, der umfassenden Software zur Unternehmensgestaltung, stellen Sie Prozesse und ihr Zusammenwirken durch eine intelligente Modellierung einfach dar. Ausserdem unterstützen dynamische Simulationen und Prozesskostenrechnung die stetige Verbesserung. ...weiter»

Schulung

Verstehen Ihre Mitarbeitenden alle Geschäftsprozesse? Eine Schulung motiviert, sinnvoll festlegte Prozesse einzuhalten und eigene Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden in:

Prozessbeherrschung
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Prozess – FMEA
Kennzahlensystem
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Coaching

Die Methode, ein Projekt zu managen, kann ein Prozess sein. Das Projekt selber ist jedoch immer einzigartig. Investieren Sie in Ihre Zukunft: Ein externer Projektcoach leistet für kompetent geplante und effizient geführte Projekte wertvolle Arbeit. Methoden-, Sozial- und Fachkompetenz werden gefördert und das Management entlastet. ...weiter»